? ? ? ? 本次活動(dòng)以 “拓寬視野增見識(shí) 錘煉團(tuán)隊(duì)促融合” 為主題,橫跨烏蘭布統(tǒng)草原、大板鎮(zhèn)、玉龍沙湖等地,行程涵蓋草原游玩、文化體驗(yàn)、沙漠活動(dòng)等,其間安排管理知識(shí)小課堂、茶話會(huì)等交流環(huán)節(jié),助力團(tuán)隊(duì)融合與視野拓展,增強(qiáng)凝聚力與管理效能。通過自然探索、文化體驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,展現(xiàn)了企業(yè)對管理團(tuán)隊(duì)成長的重視,也為戰(zhàn)略共識(shí)與組織凝聚力注入新動(dòng)能。?
團(tuán)隊(duì)融合:打破壁壘 ?凝聚“心”力量
? ? ? ?本次團(tuán)建通過跨部門混編車隊(duì)等細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),創(chuàng)造了日常工作外的溝通場景。草原騎馬時(shí)的相互協(xié)助、沙漠穿沙時(shí)的物資共享,讓管理層在非工作場景中深化信任,為跨部門協(xié)作奠定情感基礎(chǔ)。晚餐時(shí)的 “管理知識(shí)小課堂”,李總、劉總等高管結(jié)合草原游牧文化分享管理哲學(xué),將團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念融入輕松交流中。?
視野拓展:從自然與歷史中汲取管理智慧
? ? ? ?草原生態(tài)的啟示:烏蘭布統(tǒng)的廣袤草原與多變氣候,象征企業(yè)經(jīng)營需適應(yīng)市場波動(dòng)。管理層通過騎馬、觀日出等活動(dòng),感悟“順勢而為”與“韌性生長”的管理哲學(xué)。?
? ? ? ?契丹文化的沉淀:巴林右旗博物館與遼慶陵的探訪,讓團(tuán)隊(duì)深入了解游牧民族的制度創(chuàng)新與文化融合,為企業(yè)多元化戰(zhàn)略提供歷史鏡鑒。茶話會(huì)上,高管們結(jié)合契丹“因俗而治”的治理模式,探討如何優(yōu)化公司管理架構(gòu)。??
? ? ? ? ?沙漠挑戰(zhàn):玉龍沙湖的穿沙體驗(yàn)中,團(tuán)隊(duì)共同感受不同的地形環(huán)境,攜手應(yīng)對風(fēng)沙挑戰(zhàn),恰似企業(yè)突破市場“荒漠”的縮影,強(qiáng)化了“目標(biāo)一致、共克時(shí)艱”的信念。
領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí):打造開放交流場域,深化戰(zhàn)略共識(shí)與互動(dòng)決策??
? ? ? ?本次團(tuán)建特別安排茶話會(huì),通過創(chuàng)造專門的交流場景,讓中高層管理者跳出日常工作節(jié)奏,以更輕松開放的狀態(tài)分享觀點(diǎn)、碰撞思路,強(qiáng)化了戰(zhàn)略共識(shí)的深度溝通,同時(shí)通過 “每人發(fā)言” 的機(jī)制,推動(dòng)管理層從單向傳達(dá)轉(zhuǎn)向雙向互動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)參與。
文化塑造:傳遞企業(yè)溫度與價(jià)值觀 ?
? ? ? ?從統(tǒng)一配備應(yīng)急藥品到行程中不斷的人文關(guān)懷,細(xì)節(jié)之處彰顯公司對員工的精細(xì)化關(guān)懷。全員身著沖鋒衣工裝的統(tǒng)一形象,既契合戶外場景需求,更通過視覺符號(hào)強(qiáng)化 “努力拼搏、積極進(jìn)取、堅(jiān)持不懈、勇于創(chuàng)新”的企業(yè)精神。
? ? ? ?四天三晚的內(nèi)蒙古之行,不僅是一次地理空間的跨越,更是唐山港能集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的 “認(rèn)知升級(jí)之旅”。從草原的遼闊到沙漠的雄渾,從歷史的厚重到現(xiàn)代企業(yè)的活力,團(tuán)隊(duì)在自然與人文的碰撞中,完成了從“管理者”到“戰(zhàn)略共同體”的角色進(jìn)階。正如活動(dòng)結(jié)語所言:“拓寬視野方能看見新藍(lán)海,錘煉團(tuán)隊(duì)才能穿越周期?!?未來,港能集團(tuán)將以更緊密的協(xié)作、更開闊的視野,在新能源賽道上策馬揚(yáng)鞭,共創(chuàng)輝煌!?